Yirmi yıldan uzun müddettir, şirketler kısmen bulutun CapEx özelliğinden ve kullandıkça öde finans modellerinin sunduğu maliyet tasarruflarından yararlanmak için buluta akın etti. Birçok bundan yarar da elde etti. Lakin değişimi öngören ve beklentilerini karşılayan güçlü bir bulut ekonomik modeli geliştirmeden ilerleyen birtakım şirketler kendilerini daha yüksek faturalar öderken ve iş stratejilerini tekrar düzenlemek için çabalarken buldu.
Veeam Kurumsal Stratejilerden Sorumlu Lider Yardımcısı David Russell ve Veeam Eser Stratejilerinden Sorumlu Kıdemli Yönetici Rick Vanover, hatalı bulut ekonomik modellerinin en büyük sonucu „fatura şoku“ olarak karşımıza çıktığını tabir ediyor. Her yıl, teknoloji başkanlarının şirketin bütçelediğinden %25 ila %50 daha yüksek aylık hizmet faturalarıyla karşılaştığına dair kıssalar duyduklarını aktaran David Russel ve Rick Vanover şunları aktarıyor:
“Bu hadiseler ekseriyetle özensiz bulut uygulamalarından kaynaklanıyor: sanal makineleri geceleri ve hafta sonları açık bırakmak, departmanların kısa vadeli bir proje için oluşturduğu “zombi sanal makineleri” iptal etmeyi unutmak yahut bakım maliyetleri için gereğince bütçe ayırmamak üzere. Lakin bu yalnızca sorunun başlangıcını oluşturuyor. Günümüzün hibrit bilişim stratejilerinin vazgeçilmez bir kesimi olarak bulutun ortaya çıkmasından uzun bir müddet sonra, çok sayıda kuruluş bedel ürettiklerinden emin olmak için bulut ekonomik modelleri geliştirmiyor ve bunları takip etmiyor. Halbuki şu üç şeyi yapmaları gerekiyor: bulut maksatlarını iş ölçütleriyle uyumlu hale getirmek, harcamaları makul dataların bedeline nazaran önceliklendirmek ve fidye yazılımı akınları üzere yıkıcı olaylara karşılık verebilmeleri için kâfi esnekliğe sahip bir uygulamanın başlangıcında bulut ekonomik modellerine güvenlik eklemek.”
İş metriklerine ahenk sağlayın
“Buluta geçiş ekseriyetle güç ve soğutma maliyetlerinde süratli tasarruf sağlasa da, bulut ekonomik modelleri bir sağlayıcıya ödenen aylık faturalardan daha fazla faktörü dikkate almalıdır.” diyen David Russel ve Rick Vanover mevzuyla ilgili şu ikazlarda bulundu:
Bulut kullanımıyla bağlantılı uzun bir maliyet listesi vardır. Uygulamaların kaldırılması ve değiştirilmesi ya da büsbütün tekrar düzenlenmesi gerekir. İnsanların yeni vazifeleri olan yeni programlar konusunda eğitilmesi gerekir. Başarısız geçişler, dikkati günlük misyonlardan öbür istikamete çekebilir ve işletme için gerekli olan proje uygulamalarını geciktirebilir. Kuruluşların bâtın maliyetleri planlamaları ve bunları modellerine entegre etmeleri gerekir.
Ayrıca iktisadın beklentilerini karşıladığından da emin olmaları gerekir. Buluta girmeden ve uzun vadeli maliyet tasarrufları öngörmeden evvel, “taşınmanın gerisindeki nedeni” yani bulutun işletmeye neden yarar sağlayacağını ve şirketin teknolojiye yönelik uzun vadeli planlarına neden yarar sağlayacağını anlamaları gerekir. Teknolojinin fonksiyonellik, esneklik ve kullanılabilirlik ihtiyaçlarını karşılayacağından emin olmaları gerekir.
Son olarak, kuruluşların ölçütler belirlemesi ve modellerinin gerektiğinde buluttan geri çekilebilecek kadar esnek olduğundan emin olması gerekir. Öbür bir deyişle, buluta geçmeden evvel buluttan çıkış stratejisi düşünülmelidir. Tahminen de öbür bir sağlayıcı daha yeterli bir fiyat sunacak ya da bölgenizde sizin için daha uygun bir data merkezi açacaktır. Bu durum, tıpkı bir itfaiyeci ya da polis memurunun potansiyel olarak tehlikeli bir duruma gireceklerinde birinci olarak gereksinim halinde oradan nasıl çıkabileceklerini düşünmeleri üzere temel ehemmiyete sahiptir.
Veri Ömür Döngünüzü Dikkate Alın
Bulutla bağlı en büyük masraflardan kimileri bilgilerin depolanması ve taşınmasıdır. Bu, dikkate alınması gereken değerli faktörlerden biridir. Birçok kuruluşun buluta geçerken karşılaştığı en büyük tuzak, tüm dataları eşit olarak ele almak ve datalarının hayat döngüsünü kategorize etmemektir.
Bulut sağlayıcıları datalarınızın anlık imajlarını almanıza müsaade verecektir. Bu, her gün kullanılan yahut uyumluluk nedenleriyle uzun müddet tutulması gereken vazife açısından kritik datalar için kilitli müdafaa elde etmenize yardımcı olacaktır. Fakat bilgi kullanımları gelişir ve şirketlerin bulut depolama uygulamalarını nizamlı olarak kategorize etmesi ve tekrar sınıflandırması gerekir. Şayet bir ömür döngüsü üzerinden giderseniz, en yakın vakit için daha yüksek performanslı depolamaya sahip olabilir, akabinde data yüklerini çok daha ucuz obje depolamaya kaydırabilir ve daha sonra stratejik vazifeler için artık muhtaçlık duyulmadığında arşiv depolamaya geçebilirsiniz.
Erken devirde güvenliği sağlayın
Kuruluşlar yıllardır bulutta çalışırken karşılaştıkları en büyük zorluğun güvenlik olduğunu düşünüyordu. Artık o denli değil. Flexera’nın 2023 Bulutun Durumu Raporu’ndaki anket iştirakçileri, son on yılda birinci sefer bulut harcamalarını yönetmeye (%82) güvenlikten (%79) çok daha fazla değer verdiklerini söz ettiler. Bu yaklaşım, kimi kuruluşların şirket içi hizmetlere geri dönmesine ve oburlarının bulut maliyetlerini düşürmesine neden oluyor.
Kuruluşlar bulut modellerine güvenliği baştan dahil ederlerse, bunun bir değiş tokuş olarak görülmesi gerekmez. Karşılaştığımız durumlardan biri, ya işletmeyi devam ettirmek için yeni hizmetler sunulması ya da daha fazla güvenlik için bulut projelerinin genişletilmesinin durdurulması gerektiğine dair bir inanış. İleriye dönük olarak güvenlik, iktisat ve kurtarma bahislerini göz önünde bulundurarak daha bütünsel bir halde tasarım yapan kuruluşlar, bir şeyler karşıt gittiğinde stratejilerini değiştirmek zorunda kalmaktan kaçınabilirler.
Kuruluşların bulut uygulamalarına fidye yazılımı esnekliğini yüksek bir öncelik olarak görerek ve güvenlik hizmetlerini stratejilerine entegre ederek girmeleri gerekir. Bulutta güvenlik, tıpkı hastanedeki bir bebeğe yapılan birkaç iğne ve verilen bir battaniye üzere, daha birinci adımda tasarlanmalıdır.
Sonuç
Bulut, kısmen getirdiği ekonomik avantajlar nedeniyle popülerlik kazandı. Lakin kuruluşların bilinmeyen maliyetlerle karşılaşmamak için bulut uygulamalarına stratejik olarak yaklaşmaları gerekir. Başlangıçta güvenlik sağlamaya yardımcı olan ve iş öncelikleriyle uyumlu detaylı modeller geliştirerek, bulutu kârlılıklarına yarar sağlayan uzun vadeli bir farklılaştırıcıya dönüştürebilirler.
Kaynak: (BYZHA) Beyaz Haber Ajansı
